根据《周口市高质量推进紧密型县域医共体建设工作领导小组办公室关于成立“一办六部”的通知》（周医共体办文〔2022〕1号）要求，1月18日，经周口市中心医院健康服务集团领导小组研究决定，成立集团“一办六部”，并组织召开集团“一办六部”工作会议。医院领导于彦章、张磊、吕燕平、张晓阳、崔颖、杨锁成、毛国璋及集团“一办六部”人员参加会议。
会议上,副院长崔颖就集团信息化建设情况进行介绍。副院长吕燕平总结了集团近期工作开展情况。党委书记、院长于彦章在总结中指出，“一办六部”负责人要牢记初心使命，发挥集团牵头引领作用，分析形势，查找不足，确保各项工作高效扎实推进。他强调，“一办六部”要切实加强对各成员单位对口部门工作的指导，确保各项政策落到实处，全力推进市县乡村一体化建设高质量发展。
据了解，“一办”即集团党政办公室，“六部”即运营管理部、健康促进部、中医药服务部、信息化服务部、医保管理部、财务审计部。
健康服务集团“一办六部”职能:
1.党政办公室
负责指导各成员单位党政办公室的建设工作；具体落实上级党委决策部署，协调处理日常工作。
2.运营管理部
负责指导各成员单位运营管理部开展的工作，积极开展帮扶工作和互联网医院建设工作；指导各成员单位督导考核方案的制定，建立监督考核评价体系，抽调人员督导考核，并督促组织实施；做好各成员单位运营管理部日常运营管理、数据收集、分析与上报工作。
3.健康促进部
负责指导各成员单位健康促进部相关工作，做好集团内疾病控制、突发公共卫生事件应急管理、妇幼健康、医防融合、慢病管理、健康教育、健康科普等公共卫生工作，推进防治管结合；做好健康扶贫与乡村振兴有效衔接工作；做好基本公共卫生服务的考核与应用工作。
4.中医药服务部
负责集团内中医药整体发展规划，指导各成员单位中医药服务部的工作，做好基层中医药适宜技术推广和培训，推动中医药服务与健康管理、家庭医生签约等融合发展；建立中医药考核评价体系，定期组织考核评估，强化结果运用。
5.信息化服务部
负责指导各成员单位信息化服务部工作；负责集团内一体化信息服务平台系统日常维护，确保信息安全；负责做好信息系统应用培训；负责业务数据的收集、分析和上报，为集团一体化医药卫生体制改革决策提供科学依据。
6.医保管理部
负责与各成员单位医保管理部对接，做好集团各成员单位和各医共体之间上下转诊及集团内外转工作，分析集团内医保基金运行情况，提高集团外转诊质量等工作。
7.财务审计部
负责指导各成员单位财务审计部工作；指导建立健全财务管理制度和内部会计控制制度，完善预算管理，开展财务分析；在市卫健委领导下审计集团内预算执行、财务收支、内控制度建立、资产管理、工程预结算、招标采购、经济合同执行等。
