2025年9月10日，我院组织召开了2025年第二季度卒中中心质控及上半年卒中中心工作会议。周口市中心医院党委委员、副院长刘俊英出席会议，会议由医务部主任李威威主持。神经内外科、急诊医学科、脑血管介入科、神经重症科、康复科、超声科、影像科、功能检查科、神经电生理室、手术室、脑卒中筛查门诊等卒中中心相关科室以及医务部、信息科等职能科室参加了此次会议。
NSICU副主任、卒中中心医疗副总监井延涛对我院2025年第二季度及上半年卒中中心各项工作开展情况以及工作中存在的问题进行了详细汇报，并提出了下半年卒中工作思路。
医务部副主任王广杰就卒中中心在上半年工作中存在的问题进行了详细梳理，汇报了目标清单中完成情况及下一步需要解决的问题。
EICU主任孙超艳汇报了人民路院区2025年第二季度卒中工作情况，她通过详实的数据分析了第二季度卒中运行情况，存在的问题及工作规划。
信息科科长黄赞就目前卒中信息化的应用情况，面临的困难和问题及未来信息化建设的目标进行了汇报，工程师张申对信息化流程进行了演示。
卒中中心各节点负责人汇报了第二季度工作成绩及卒中救治流程存在的问题。
卒中中心相关科室负责人还就卒中工作中存在的问题进行了热烈讨论，提出了积极的改进建议。
刘俊英在会议总结中表示，我院卒中工作历经十年发展，局面来之不易，卒中中心相关科室在卒中治疗与预防领域进行了大量工作，为降低全市卒中风险做出了巨大贡献。目前随着人口老龄化的加剧，卒中防治工作依然任重道远，要求各卒中相关科室创新工作思路，常态化做好卒中中心各环节质量管理工作，将质控落实到每个关口，建立问题清单，把发现问题与解决问题结合起来，更好地促进卒中中心工作发展。同时要对卒中链条科室人员加强业务能力培训，树立“时间就是大脑”的紧迫意识，提升卒中救治效率。刘俊英还强调，相关职能科室要深入临床一线，工作关口前移，深入解决工作中遇到的实际问题；卒中各科室应加强协作与沟通，优化工作流程，最大程度地缩短急性卒中患者的救治时间，提高救治成功率。
